Orkan Automação Industrial Conversar com um engenheiro

Case de auditoria de automação em usina de cogeração que abastece um complexo corporativo

O que pararia a usina, mapeado.Antes da próxima queda de energia.

Uma auditoria cruzou processo, projeto elétrico, rede e programa do CLP para mostrar ao operador onde uma falha vira parada geral e quais caminhos havia para mudar isso.

Para quem responde por uma usina ou utilidade crítica que roda há anos sobre um único CLP, com módulos saindo de linha e documentação que já não bate com o campo.

Conversar com um engenheiro
AntesDepois
Arquitetura
Um CLP central com remotas, sem desenho da rede
Rede levantada e desenhada, com o efeito de cada falha mapeado
Hardware
Falta de peças como preocupação da equipe
Situação de cada módulo levantada, com datas de fim de linha
Falta de energia
Geradores sem folga para toda a carga na transição
Causa explicada e descarte seletivo proposto com base em medição real
Próximo passo
Fragilidades conhecidas, sem um caminho organizado
Três grupos autônomos propostos sobre a instalação existente

A Orkan tem mais de 35 anos de automação industrial e mais de 400 projetos entregues.

Da falha temida à falha entendida

Uma operadora de usina de cogeração que fornece energia e água gelada a um complexo corporativo. Geradores a gás e a diesel, chillers de absorção e elétricos e torres de resfriamento operam sob um único sistema de automação.

  1. O que havia

    Todo o controle da usina passava por um único CLP, ligado a remotas por três redes diferentes. Ao longo dos anos, a usina foi ampliada, e cada expansão teve seu próprio projeto.

    A usina funcionava. O que a operadora queria saber era como ela se comportaria diante das falhas que já conhecia.

  2. O problema

    Na passagem da concessionária para os geradores, os geradores não davam conta da carga total. Parte dos módulos de controle já estava fora de linha, e a documentação não refletia as mudanças feitas no campo.

    Faltava uma visão única de como processo, energia e automação dependiam uns dos outros.

  3. O custo de esperar

    Com um só controlador, a falha de um cartão de entrada e saída pode parar o CLP e, com ele, a usina inteira. Numa queda de energia, parte dos equipamentos dependia do controlador para partir. Sem o mapa, cada falha vira investigação feita durante a emergência.

  4. Como a Orkan fez

    A Orkan auditou a usina em camadas: o fluxograma do processo, o projeto elétrico e as prioridades de carga, a rede de campo analisada a partir da configuração real, o programa do CLP e a documentação.

    O cruzamento dessas camadas virou uma tabela única de dependências. O relatório preliminar foi apresentado à operadora, e a revisão final incorporou os comentários da equipe dela.

  5. O resultado

    A operadora recebeu cada fragilidade com impacto e recomendação, a explicação da sobrecarga dos geradores e uma proposta de arquitetura em três grupos autônomos, pensada para aproveitar a instalação existente. A ordem de implantação ficou para decisão dela, com a viabilidade econômica na mesa.

    O cruzamento das dependências mostrou que um mesmo chiller precisava de três painéis de controle diferentes funcionando para operar.

O que está no case completo

O relatório técnico que a equipe de engenharia usa para decidir se o mesmo caminho serve para a sua planta.

  • As sete frentes da auditoria: do fluxograma ao programa do CLP, e o que cada uma revelou.
  • O mapa de dependências: equipamento por equipamento, com a dependência mecânica e a de automação lado a lado.
  • Por que os geradores não seguravam a carga: a sequência de emergência, as prioridades de carga e o descarte seletivo proposto.
  • A arquitetura proposta: três grupos autônomos, rede de campo única e hardware padronizado, sobre a instalação existente.
  • As lições que repetiríamos: incluindo por que o comentário do cliente precisa entrar no relatório, ao lado do achado técnico.

Perguntas que costumam vir antes da decisão

O que a auditoria pede da nossa equipe?
Os documentos da instalação, os arquivos do programa do CLP e da configuração da rede, uma apresentação do funcionamento pela operação e uma rodada de comentários sobre o relatório preliminar. Aqui, esses comentários entraram na revisão final.
A auditoria já entrega o projeto da modernização?
Não. Ela entrega o diagnóstico e os caminhos, com a proposta de arquitetura em nível conceitual. O projeto detalhado é um passo seguinte, feito depois que a operadora decide o que implantar e em que ordem.

Quando o diagnóstico vira modernização