Orkan Automação Industrial Conversar com um engenheiro

Case de assessoria técnica preventiva em planta de produtos químicos, com visitas mensais

A planta mapeada painel a painel.Com o risco e o próximo passo de cada um.

Em visitas mensais programadas, a automação de uma planta química virou um mapa com a criticidade, as peças de reposição, os riscos e as recomendações de cada painel.

Para quem responde pela manutenção de uma planta com sistemas de épocas e fornecedores diferentes e precisa saber onde está o risco da automação antes de decidir onde investir.

Conversar com um engenheiro
AntesDepois
Atendimento
Por chamado, quando algo falhava
Visita mensal programada, com ou sem máquina parada
Documentação
Situação de cada painel por levantar
Projeto elétrico, manuais, fluxogramas e programas registrados por painel
Peças de reposição
Sem lista consolidada por painel
161 itens com status de linha, de prateleira e de estoque
Decisão de investimento
Risco conhecido equipamento a equipamento
Criticidade e recomendação de 28 painéis numa só referência

A Orkan tem mais de 35 anos de automação industrial e mais de 400 projetos entregues.

Do chamado corretivo ao mapa da planta

Uma fabricante multinacional de produtos químicos. A planta formula, armazena e envasa produtos químicos, com utilidades próprias de água e de tratamento de efluentes.

  1. O que havia

    A Orkan já atendia a planta em serviços corretivos e em projetos anteriores. A automação reunia sistemas de épocas e fornecedores diferentes: formulação e dosagens com remotas por tanque, tancagem, tanques pulmão, efluentes, envasadoras, água para cosméticos, osmose reversa e água de reúso.

  2. O problema

    O cliente queria planejar a manutenção dos equipamentos principais. Para isso, precisava saber, painel a painel, o que cada um controla, que documentação existe, que peças estão fora de linha ou sem reposição e onde está o risco de funcionamento.

    Esse conhecimento não se forma no atendimento por chamado, que olha só para o painel que falhou.

  3. O custo de esperar

    Sem o mapa, o risco aparece na forma de falha. Uma peça sem reposição, um painel sem projeto elétrico atualizado ou um controlador que atende dois processos e para os dois são descobertos no meio da parada, quando a decisão é a mais cara e a menos pensada.

  4. Como a Orkan fez

    A assessoria foi contratada com visitas mensais programadas, mesmo sem máquina parada. As visitas registradas vão de outubro de 2020 a maio de 2021. A primeira visita levantou todo o parque instalado e marcou uma data para a análise de cada sistema.

    Em cada rodada, um engenheiro da Orkan preencheu a mesma ficha para cada painel: função, dados elétricos, documentação existente, peças de reposição, riscos e recomendações. O relatório foi reemitido a cada rodada.

  5. O resultado

    Em maio de 2021, a planta tinha 28 painéis de 15 sistemas mapeados, 18 deles classificados como críticos, com 161 peças de reposição listadas e recomendações para cada painel. Os documentos e programas encontrados ficaram reunidos por sistema.

    Nos anos seguintes, projetos e propostas da Orkan para a planta tocaram pontos que o mapa já registrava.

    Em 2021, o mapa registrou que uma das envasadoras dependia de placas eletrônicas feitas sob medida, sem reposição no mercado nacional. Em 2024, essas peças saíram da máquina num projeto de modernização, trocadas por itens de mercado.

O que está no case completo

O relatório técnico que a equipe de engenharia usa para decidir se o mesmo caminho serve para a sua planta.

  • A ficha usada em cada painel: os seis campos, o que cada um responde e por que as peças de reposição têm três status.
  • Os quatro tipos de risco que o mapa encontrou: de documentação a processos que dependem do mesmo controlador, e a recomendação típica para cada um.
  • As seis decisões do modelo de assessoria: da visita com data marcada ao relatório reemitido a cada rodada, cada uma com o custo que trouxe.
  • Do mapa aos projetos: os pontos registrados em 2021 que voltaram como projeto ou proposta entre 2022 e 2024.
  • As lições que repetiríamos: incluindo o que faltou para ligar cada recomendação ao projeto que veio depois.

Perguntas que costumam vir antes da decisão

E se a planta tem equipamentos de muitos fabricantes diferentes?
Aqui, a ficha foi a mesma para todos, do painel de formulação à osmose reversa. Onde o documento ou o programa de um equipamento dependia do fabricante original, a recomendação foi pedir a ele, e não refazer.
Quanto tempo leva para mapear a planta?
Aqui, de outubro de 2020 a maio de 2021. A primeira visita levantou o parque instalado e as seguintes analisaram os sistemas em rodadas, com o relatório atualizado a cada uma. O cliente tinha o mapa parcial em mãos desde o início.

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